厦门国贸集团股份有限公司总经理邱良发为我们带来报告 《棉纱贸易融资现状与创新思路》，报告分四个方面进行：
第一部分：邱总经理首先提出了为什么棉纱行业需要融资？原因有三点：公司贷款难，资质难被银行认可；央行银根收紧，去杠杆，流动性减少；社会融资成本上升。贸易商想要发展，凭借自有资源，很难扩大规模，在座的各位大咖，动辄一个月几百条柜子，光凭自有资金，很难做到。
第二部分：邱总经理向我们讲述了棉纱贸易商与厦门国贸的共存关系。其中国贸的优势:
1.平台优势：世界500强企业，知名度，信誉度高，对上下游的履约能力强；
2.资源优势：大型国企，体制又相对灵活，贴近市场，资源充足。
3.深耕产业链上下游
贸易商的优势：
1.市场优势：贸易商贴近一线销售市场，行情瞬息万变，把握机会的能力尤为重要。
2. 业务灵活度：贸易商都有自己的核心客户，针对客户的要求，可以灵活服务，提升客户满意度，增强客户粘性。
3.开拓能力：贸易商往往投入大量的精力开拓终端客户，深耕市场，销售渠道十分通畅。
总的来说，国贸和贸易商各有各的优势，国贸有的，贸易商没有，贸易商具备的，国贸没有，双方互补效果明显，互相不可取代，但是又缺一不可，所以双方拥有广泛的合作空间。

第三部分：邱总经理也向我们就很多贸易商都担心的问题提出业务方向，即为融资服务提供方探索延伸服务。
第四部分：最后，邱总经理对产业发展提出了新思路：深度整合资源,共同创新谋求新发展。
根据棉纱贸易商的痛点：卖方市场，货源紧张，买方没有话语权，提出三个方案建议：发展核心供应商，深度合作；开拓国内供应渠道，建立虚拟工厂；棉纱期现结合模式。