下面是Frontier 亚洲运营总监薛飞为我们带来《中美纺企转型之路对比与借鉴》报告。薛总主要从6个方面进行阐述：

1、世界纺织工业迁移历史及现有格局

第一次/二次工业革命~20世纪60年代主要是英/美/西欧/日本；20世纪60年代~20世纪90年代纺织工业主要集中在日本、韩国、台湾、香港、土耳其；20世纪90年代~2010年迁移至中国大陆以及东南亚/中南美；2010年至今中国大陆/东南亚国家及中南美份额扩大非洲？

2、美国纺织服装变革历史分析

纺织服装在第二次工业革命之后也曾是美国支柱产业以及就业大户，但在1950-2001 GDP占比缩减了16%，从业人口减少30%。从业人数骤减的30%左右的同时，产出维持平稳甚至中间有所增长，转型成效明显；金融危机至今，美国纺织服装投资以及从业人口继续萎缩，美国仍旧在转型道路上

3、美国纺纱行业转型历史分析

1925年美国环锭纺数量为3800万锭，1980年减少至1100万锭，2001年至450万锭，而现在估计仅150万锭。如今美国纺纱产业结构气流纺占比67%，环锭纺20%，喷气纺10%，涡流纺3%。

4、美国如何转型？

1）产业转移 美国到中美/亚洲等2）兼并收购 3）专业化 4）自动化5）技术创新 信息系统/管理系统大量投资6）大规模定制（mass customization）信息技术和灵活管理满足客户特殊需求 LEVI‘S 7）外包与合作供应链网络 得益于政府的各种贸易协定

5、中美转型之路对比与建议

中国纺织业优势：劳动成本相对可控，产业配套能力强，产品齐全；

劣势：企业分散，小企业多，人均效率不高，开发新产品新技术能力不足，工艺配套技术匮乏。

而美国纺织业的优势：规模化，生产效率，设计和技术能力，贸易壁垒。

劣势：生产缺乏弹性，更注重数量和生产率。

之后薛总强调了生产型企业微观转型升级方案，精益生产、减少浪费！

经营型企业微观转型升级方案，快速反应，数据化！

6、Frontier看美国纺企具体转型情况