黄伟基先生将台湾纺织业的发展历程分为五个阶段：

第一阶段:面临内外部竞争压力的90年代，当时大陆成衣快速发展、韩国实施米兰计划、日本制定白皮书、后进国家竞争优势明显，而台湾内部面临台币大幅升值、用工成本上涨、环保等多项压力，可谓内外兼忧。

第二阶段:快速发展的2000年，台湾纺织业发展的策略主要有二点，一是遵循雁型理论，跟随日本发展功能性化纤，二是推动再造产业竞争力计划。

第三阶段:发展创新功能性发制品，主要应用于运动、休闲及户外等产品，并指出该阶段面临着应对研发周期长、产品认可度低等障碍，为此纺拓会建立了机能性纺织品验证机制(TFT)，提供业者申请、抽样、检测、判定、发证与标章。

第四阶段:研发环保纺织品，通过回收宝特瓶织造再生纺织品，为环境保护尽力。

第五阶段:研发时尚机能与智慧型纺织品，结合多功能，开发更高级的材料，从而设计智慧型纺织产品。

在报告的最后对台湾纺织业的发展情况进行总结，并对在座的各位表示感谢！